NTI - Ulusal Teknoloji Girişimi - 2035 yılına kadar Rusya'nın küresel teknoloji liderliği programı.

NTI Olimpiyatı, okul çocukları için Rus üniversitelerine girerken onlara ayrıcalıklar veren umut verici bir takım mühendisliği yarışmaları sistemidir. Ulusal Teknoloji Girişimi pazarlarına odaklanan yüksek öğretim programlarına mühendislik odaklı öğrencilerin dahil edilmesi için ana mekanizma haline gelmelidir. Proje, bugün Birleşik Devlet Sınavı ve konu olimpiyatlarından oluşan üniversite seçim sistemini üçüncü bir bileşenle tamamlamalıdır: mühendislik yarışmaları.

Olimpiyat, Moskova Politeknik Üniversitesi, Peter the Great St. Petersburg Politeknik Üniversitesi, Tomsk Politeknik Üniversitesi, Uzak Doğu Federal Üniversitesi, Moskova Havacılık Enstitüsü (Ulusal Araştırma Üniversitesi), NRNU MEPhI, Innopolis Üniversitesi, ITMO Üniversitesi tarafından Ajansın desteğiyle düzenlendi. Stratejik Girişimler ve Rus Girişim Şirketi için.

Olimpiyat üç aşamada yapılır: bireysel eleme, takım eleme ve final. Finalistler, eleme aşamalarında gösterilen bilgileri pratikte uygulayarak gerçek mühendislik ekipmanlarıyla çalışacaklar. Olimpiyat 17 profilde düzenleniyor.

Olimpiyatların galibi basitçe belirlenir: her şey onun için doğru şekilde çalışır.

Inzhevika laboratuvarı, okul çocuklarını Olimpiyat'a katılmak için aşağıdaki profillerde topladı:

Profil "Nöroteknoloji", insan-makine etkileşimine, insan duygusal durumlarının tanınmasına, dış dünya ile etkileşim olanaklarını genişletmeye adanmıştır. Bu küresel görevler, insan biyonörosinyallerini analiz etmenin yanı sıra biyoprotezler ve hızlandırılmış öğrenme sistemleri oluşturarak çözülür.

NTI Piyasaları: HealthNet, NeuroNet

Profil "Elektronik Mühendisliği: Akıllı Ev". Bu profilde, geleceğin evinin tasarımcısı gibi hissetme, onu varlık, duman, sızıntı sensörlerine dayalı güvenlik ve yangın alarm sistemleri ile donatma fırsatına sahipsiniz. Eve giriş kontrolü, video gözetimi, akıllı aydınlatma sağlayabilecek, ısı ve enerji tüketimini hesaplayabileceksiniz.

NTI Piyasaları: EnergyNet, HealthNet, NeuroNet, TechNet

NSU laboratuvarı “Inzhevika”, “Nöroteknoloji” profili için metodolojik bir platform ve “Mühendislik biyolojik sistemler” profili için NTI Olimpiyatına hazırlanmak için bir platform olarak NTI Olimpiyatı organizasyon komitesi ile işbirliği yapmayı planlıyor.

Ayrıca, akademik yıl boyunca, Laboratuar, okul çocuklarının aşağıdaki profillerde projeler üzerinde çalışması için programlama dersleri yürütür: "Sanal ve Artırılmış Gerçeklik", "Biyolojik Sistem Mühendisliği".

Okul çocuklarının hazırlanmasının küratörleri: Solomatin B.N., Polikarpov I.A

• Temel prensipler
• Piyasalar
• uygulama
• Uluslararası işbirliği
• çeşitli

• Ulusal Teknoloji Girişimi'nin (NTI) gündeminde neler var? Bu ithal ikamesiyle mi ilgili?

  Ulusal Teknoloji Girişimi şunları içerir:

  • Talebin ana itici güçleri, kilit pazar nişleri ve bu boşlukları dolduracak olası ürün ve hizmet türleri dahil olmak üzere yeni pazarların belirlenmesi;
  • yeni pazarlarda hangi ürün ve hizmetlerin yaratılacağına bağlı olarak kilit teknolojilerin belirlenmesi;
  • ulusal şampiyon şirketlerin yeni pazarlarda büyümesine olanak tanıyan kurumsal, finansal ve araştırma araçlarını içeren bir dizi destek ve teşvik önlemi.

  NTI'nin ithal ikamesi veya mevcut endüstrilerin modernizasyonu gibi görevleri yoktur. NTI, temelde yeni pazarların geliştirilmesi için stratejilerin oluşturulmasını içerir. Ancak NTI pazarları için öncül pazarları oluşturan bazı kilit teknolojiler, ithal ikamesi ve modernizasyon sürecinin bir parçası olarak görünebilir.

• NTI, mevcut kamu yönetimi sistemiyle, iş dünyası ile, bilimsel sistemle, eğitim sistemiyle vb. arasında nasıl bir ilişki içindedir?

  STI, yeni pazarlar ve temel teknolojiler için yol haritaları etrafında bir öncelikler ve topluluklar matrisi geliştirir. Bu matristen takip edin:

  • temel ve uygulamalı araştırma için görevler belirleme;
  • personelin ileri düzeyde eğitimi alanındaki politika - ve eğitim sistemi için ilgili görevler;
  • devlete ait şirketler adına yeni endüstrilerdeki yatırım öncelikleri;
  • devletin katılımını gerektirmeyen toplum ve iş dünyasının ortak projeleri;
  • uluslararası teknolojik işbirliğinin yönleri.
• Son yıllarda, Rusya'nın teknolojik gelişme alanında zaten yeterince inisiyatifi var - neden başka bir girişime ihtiyacımız var?

  İnovasyon yönetiminde birçok hata yaptık. Bu hataların bazıları kaçınılmazdı - bu tür yönetim modelleri oluşturma deneyimimiz yoktu, bazen Batı kurumlarını ve memleri ABD'de mükemmel bir şekilde çalışan ancak Rus koşullarına uygun olmayan Rus topraklarına düşüncesizce aktardık. Artık tecrübe kazandık, neyin işe yarayıp neyin yaramadığını anlıyoruz. Aynı zamanda, SSCB'ye geri dönemeyiz, Sovyet sistemini eski haline getirmek ters tepebilir - komuta-idari sistem artık mevcut değil. Bir süper gücün gücüne ve 270 milyonluk insan potansiyeline sahip olan SSCB bile 1970'ler ve 1980'lerdeki bilimsel ve teknolojik yarışa karşı koyamadı. 21. yüzyılın ikinci on yılında, 143 milyonluk bir potansiyele sahip olan Rusya'nın, yine çok etkili olmayan Sovyet sistemini yeniden kurabileceğine inanmak için hiçbir neden yok. Bu, Kuzey Kore'ye doğrudan bir yol olacak.

  Yeni bir inovasyon yönetimi sistemi yaratmak için Sovyet idari komuta sisteminin Scylla'sı ile Amerikan risk sermayesi modelinin Charybdis'i arasında geçiş yapmak gerekiyor.

  NTI lobi projelerine trilyonlarca ruble pompalamayı düşünmüyor. Anıtsal yapılar inşa etmeyi veya merkezi televizyondan propaganda yapmayı planlamıyoruz. Gelecekteki pazarları belirlemeyi ve bu pazarları ele geçirmeyi amaçlayan koalisyonlar oluşturmayı öneriyoruz. Gerisi takip edecek.

• Ve neden her şeyi yapabileceğini düşünüyorsun?
  

  Şimdiye kadar, yenilikçi gelişimin tüm ana sorunları akıllı yetkililer tarafından çözüldü, bu bürokratik düzenleme alanıydı. NTI, özel paranın kamu parasından daha önemli olacağı koşulları yaratmalı - ve özel yatırımlı projelerin daha etkili olacağına inanıyoruz. Basitçe devlet parasını vermek en etkisiz stratejidir. Akıllı kalkınma yönetimi stratejileri, ortak yatırım uygulamaları, ortak fonlar, kitle fonlaması ve kitle yatırımı ortaya çıkmalıdır. Böyle bir ekosistemin ayrı unsurları zaten yaratılmıştır. Örneğin, Rus Girişim Şirketinin fon fonu modeli makul görünüyor. RVC'nin ve diğer kalkınma kurumlarının en iyi uygulamalarını NTI'da yayacağız.

  Ancak asıl mesele para ya da güzel belgelerle ilgili değildir. Yazdığımız herhangi bir belge, halihazırda benimsenmiş ve çalışmayan bir dizi yol haritasında başka bir "strateji" olacaktır. Aynı fikirde olan bir grup insan, bir yığın kağıttan daha önemlidir. Bu nedenle, iş, bilim ve hükümet alanlarından ortak vizyon ve değerlere sahip bir parlak liderler ağına ihtiyacımız var - ve herhangi bir siyasi ve kurumsal iklimde herhangi bir planı uygulayabilecek olan bu liderlerdir. Bu liderlere "teknolojik vatanseverler" denilebilir - çünkü her biri ülkenin teknolojik bir atılım yaratabileceğine ve yüksek değer temelinde birbirlerine güvenmelerinin kaynaklar için mücadeleden daha önemli olduğuna inanmaktadır. Bunlar, çocukları ve torunları kendileriyle aynı okullara gitsinler diye kişisel çıkarlarını 20 yıl sonrasına yaymaya hazır insanlardır ve ne torunlarda ne okullarda ne de ülkede utanılacak bir şey yoktur. .

• Ülke kötü bir yatırım ortamına sahip, modern toplumun temel kurumları çalışmıyor ve yolsuzluk seviyesi ölçülemez. Nasıl bir teknolojik gelişmeden bahsedebiliriz? Yüksek kaliteli uzmanları ve girişimcileri nasıl elde tutacaksınız - sonuçta, kurumların çok daha iyi çalıştığı bir projeyi bırakmak ve yapmak birçok kişi için daha kolay mı?
  

  Kurumsal ve yatırım ortamı, alışılmışın aksine, Tanrı'nın lütfuyla değil, insanların ortak çabalarıyla değiştirilir. Rusya hiçbir zaman tamamen iş dostu bir iş ortamına sahip olmadı. Konfor, güneş, şarap, dağlar ve Kaliforniya okyanusu için en önemli olan herkesin Rusya'yı çoktan terk ettiğini düşünüyoruz. Geri kalanı Sivastopol'da güneşin, şarabın, dağların ve denizin daha kötü olmadığını anlıyor.

  Kötü bir iklim, eylemsizlik için bir mazeret sağlamaz. Olası adımlarla ilerlemeli ve birilerinin bu iklimi sizin için değiştirmesini beklememeliyiz. Aynı zamanda, her NTI yol haritası, birlikte mücadele edeceğimiz durumu değiştirmek için öneriler içermelidir. Ulusal Girişimcilik Girişimi, Küresel Eğitim programı WorldSkills'in uygulanmasındaki deneyimimiz, bazen beklediğinizden daha da fazla sonuçlandığını gösteriyor. Ülkede yüksek profilli profesyonelleri tutmak için olumlu araçlar geliştirmeliyiz.

• Tahmininiz için 2035'i seçtiniz - ve ülkemizde kimse bu kadar ileriyi planlamıyor. Önümüzdeki 20 yılda çok şey değişecek, tahminlerinizden sorumlu olacak mısınız?

  2035, planlama ufku, yani tahminleri ve projeleri dağıttığımız en uç nokta. Aynı zamanda, 2015-2018 için pratik eylemler düzeyinde NTI yol haritaları oluşturulacaktır. altı ayda bir uygulama kontrolü ile. Bu, 20 yıl ileriye bakmamız ve bugünden başlayarak yapmamız gerektiği anlamına geliyor.

  Yakın gelecekte yeni şirketler, yeni eğitim programları, yeni bilimsel laboratuvarlar bu çalışmaların sonuçları olacak - ve her şey olması gerektiği gibi giderse, birkaç yıl içinde yüksek teknolojili Rus ihracatında önemli bir artış göreceğiz.

• Stratejik Girişimler Ajansı neden Ulusal Teknoloji Girişimi ile ilgileniyor? RVC ve FANO'yu değiştirecek misiniz?

  Stratejik Girişimler Ajansı, ana görevi ülke liderliği tarafından sipariş edilen stratejik girişimleri başlatmak olan bir yapıdır. Girişimcilik destek programlarında, çocukların ve mesleki eğitimin gelişimi ile ilgili projelerde başarımızı kanıtladık. Ulusal teknolojik gelişme temasında, tam olarak bu bağlantılar eksikti - yeni teknolojik çözümler için sipariş veren girişimcilerle çalışmak ve teknolojilerin geliştirilmesi için rekabetçi beceriler yaratan eğitimle (çocuk kulüpleri ve hobi grupları dahil) çalışmak. ve pazarlar.

  Bilimi veya risk sermayesi sektörünü yönetmeyeceğiz. Stratejik Girişimler Ajansı, farklı gruplar ve toplum katmanları arasında müzakere etmenin uygun olduğu bir platformdur; rolümüz bir moderatör, patron değil. ASI, NTI yönetiminde bütçe başvurusu yapmayı planlamamaktadır. Önceki çalışmamızın tüm uygulaması, büyük değişim süreçlerini başlatmak, ancak aynı zamanda küçük bir yönetim yapısı olarak kalmaktı.

  Öngörü ve sonraki yol haritaları oluşturma çalışmaları, NTI'yi tam olarak kimin yönetmesi gerektiğini gösterecektir. Bu sürecin moderatörleri olarak çok fazla gizli bilgimiz yok.

• NTI için dokuz pazar seçtiniz - EnergoNet, NeuroNet, AeroNet, MarNet ve diğerleri. Neden pazarlarla başlıyorsunuz? Neden "Hayır" - neden bu kadar garip bir şekilde adlandırılıyorlar? Neden tam olarak bu dokuz?

  Küresel teknolojik devrim, yerleşik endüstrilerin yerini alıyor ve yeni pazarlar yaratıyor. Batı teknoloji stratejilerinin çoğu 2035'i kilit nokta olarak kullanıyor: önümüzdeki on yılı teknolojik çözümlerin iyileştirilmesi ve pazara yeni ürünlerin sunulması için ayıracaklar ve önümüzdeki on yıl dünya pazarını bölmek ve değiştirmek için harcanacak. mevcut teknolojiler. Örneğin, 2025'ten sonra içten yanmalı bir motora veya direksiyon başında bir kişiye yatırım yapan tek bir büyük otomobil şirketi yok - hepsi kendi kendini süren elektrikli araçlar için hazırlanıyor. Şimdilik, 10 yıllık ömrü olan ve geleceğin pazarının temel yetkinlikleri için bize fikri mülkiyet aktarmayacak yabancı üreticiler tarafından kontrol edilen bir endüstrinin inşasına yatırım yapmaya devam ediyoruz.

  Neden geleceğin tüm pazarlarının adlarında 'net' kelimesi var? Ortaya çıkan tüm yeni pazarlar ya İnternet'in fiziksel altyapısını ya da protokollerini kullanır ya da benzer şekilde inşa edilir. Bu ilke, birçok elektrik üreticisini ve tüketicisini, yani EnergoNet'i birbirine bağlayacak “akıllı şebekeler” tarafından kullanılacaktır. Geleceğin ulaşım sistemleri - AeroNet, AvtoNet ve MariNet bu şekilde organize edilecek. Tarım makineleri gibi muhafazakar pazarlar bile, üreticinin sahip olduğu ve çiftçilere kiraladığı ve yenilenen yazılım lisansları ile siber-fiziksel cihazlardan oluşan ağlara dönüşüyor. Yani geleceğin tüm pazarları aynı zamanda ağlardır.

  Neden tam olarak bunlar? Geleceği tanımlamak için kapsamlı bir model olabileceğine inanmıyoruz ve reçetemiz sistem analizi ve liderlik enerjisinin bir birleşimidir. NTI yol haritaları üzerindeki pilot çalışmada, diğer ülkelerde benzer hareketler gördüğümüz ve Rusya'nın güçlü liderlere ve topluluklara sahip olduğu bariz pazarlara güvendik. Pazarların listesi ayrıntılı değildir ve her yıl yeni pazarlar üzerinde çalışma başlatmayı umuyoruz. Önemli bir pazarı kaçırdığımızı görürsek, 2016 yılında çalışmalara başlayacağız.

  Halihazırda iş için ayrılmış olan bu pazarlar aşağıdaki mantığa göre düzenlenmiştir:

  • üçü ülkenin güvenliği ve kaynakların sistematik olarak sağlanması ile ilgilidir: gıda piyasası (FoodNet), enerji (EnergyNet) ve güvenlik (SafeNet)
  • üçü ulaşım sistemindeki dönüşümlerle ilgilidir: bu, insansız araçlar (AutoNet), hava taşımacılığı (AeroNet) ve deniz / nehir taşımacılığı (MariNet) pazarıdır.
  • ve son olarak üçü, "çılgın" teknolojik değişikliklerin meydana geldiği insan yaşamının en önemli alanlarıyla ilgilidir: bu, "dijital" sağlık (HealthNet), yeni finans (FinNet) ve nörokomünikasyon (NeuroNet) pazarıdır.
• Neden bilim veya teknoloji geliştirmek yerine pazar yaratmaya vurgu yapılıyor?

  Teknoloji, talep yoksa tek başına hiçbir şey ifade etmez. Bunun için kural olarak bir pazara ihtiyaç vardır - ve eğer teknoloji pazar tarafından talep edilmezse, gelişimi zorlaşır.

  Tabii ki, piyasa temelli yaklaşım mümkün olan tek yaklaşım değildir. Enerji ve temel gıda pazarlarından siber güvenlik ve uzay lansmanlarına kadar günümüzün birçok pazarı geliştiğinden, ulusal güvenlik sorunlarına bakmak da bir o kadar önemlidir. Ancak maksimum etki, her iki sorunun da çözüldüğü yerde elde edilir - piyasa talebini ve devlet güvenliğini karşılar. Bir örnek GLONASS projesidir - aynı zamanda coğrafi konum alanında devlet güvenliği ve onunla çalışmaya başlayan şirketler için çok büyük bir pazar. Belki de 2016 öngörü filosu tam olarak bu prizma üzerinden organize edilecek.

• Önemli bir pazarı dışarıda bıraktığınızı düşünürsem, teklifimi sunabilir miyim? Neyin dinlenmesi ve teklifimin daha sonraki çalışmalarda dikkate alınması gerekiyor?

  NTI ile ilgili daha sonraki çalışmalarda dikkate alınması gereken önemli bir yeni pazar olduğunu düşünüyorsanız, öncelikle aşağıdaki soruları kendinize cevaplayın:

  • Bu alanda temelde yeni teknolojik standartlar yaratmak için bir fırsat var mı? (yani, pazarın yeni olup olmadığı)
  • Rusya'da böyle bir pazarın olası ortaya çıkması fikrini paylaşan bir girişimciler ve bilim adamları topluluğu var mı, yok mu? (yani, bir liderlik enerjisi var mı)
  • Aynı doğrultuda benzer uluslararası projeler veya konsorsiyumlar var mı veya yok mu? (yani, bu pazarın lansmanının gerçekleştirilebileceği uluslararası ortaklar bulmak mümkün mü)

  Bu soruların cevabı olumlu ise, yeni bir pazarın dahil edilmesi için ASI'ye bir başvuruda bulunmanızı rica ediyor ve olumlu bir karar alınması durumunda kapsamlı kamuoyu tartışmasını ve katılımını organize edeceğimize söz veriyoruz.

• Ülkemizde ekonominin %80'den fazlası doğrudan ya da dolaylı olarak devletin kontrolü altında - neden girişimcilere ve piyasalara bu kadar önem veriyorsunuz?
  

  Rusya'da devlet kapitalizminin inşası deneyinin bu modelin etkisizliğini zaten gösterdiğine ve geleceğin kamu-özel ortaklığının etkin modellerine ait olduğuna inanıyoruz. Genel olarak, ekonominin yeni alanlarında bile devletin önemli rolü olmadan yapamayız. Bu, örneğin Yandex ile Google arasında gözlerimizin önünde yaşanan mücadeleyi gösteriyor. Ancak yalnızca devlete ait devlere güvenmek boşuna, orta ve küçük teknoloji şirketlerinin gelişmiş tedarik zincirlerine ve ekosistemlerine ihtiyacımız var.

• Burnumuzda bir kriz varsa ve ülkeyi beslememiz gerekiyorsa neden yeni pazarları tartışalım?
  

  Önemli NTI pazarlarından biri olan FoodNet, yani gıda piyasası, büyük şehirlerin ihtiyaçlarını dikkate alarak gıdanın daha verimli üretimi, teslimatı ve işlenmesi sorununu çözmektedir. Bu pazar şimdiden gözümüzün önünde şekilleniyor ve 15-20 yıl içinde olgunluğa ulaşacak olsa da, artık birçok çözüm uygulanabilir: örneğin, süt çiftliklerinin robotlaştırılması, süt verimini, ürün kalite kontrolünü ve sonuna kadar teslimat verimliliğini artırıyor. tüketici - ve bu teknoloji çok kısa bir sürede kendini amorti ediyor. Ne yazık ki, tüketici henüz çoğu modern teknolojik çözümden haberdar değil ve bunları uygulamak için motive değil - ve bu, bu alandaki mevcut devlet teşvikleri modelinin bir sonucudur. Bu nedenle, devlet teknolojik bir yükseltme başlatmak için yeni öncelikler göstermelidir. Uygulama, ülkemizin tüm tarım dallarını hızla yaratabildiğini göstermiştir - 10 yıldan daha kısa bir sürede tavuk eti ithalatçılarından ihracatçılarına dönüştük. Bu mantıkla 2035 yılına kadar yüksek teknolojili tarımsal üretimin birçok alanında lider olabiliriz.

• Bir ülkenin küresel rekabet edebilirlik için küresel sorunları çözmesi gerektiği fikrinin yeri NTI'nin neresindedir? Diyelim ki çevre sorunları mı yoksa dünya nüfusuna su ve yiyecek sağlamak mı?
  

  Küresel zorluklarla mücadele, tüm teknoloji girişimlerimize bakmanın zorunlu olacağı küresel liderliğe ulaşmak için olası bir stratejidir. Bunu mutlaka Öngörü Filosu da dahil olmak üzere proje çerçevesinde yapacağız.

• Henüz bir pazar yoksa neden yeni teknoloji işletmeleri geliştirmemiz gerekiyor? Değerli bir şey yaratırlarsa, ya Rus Teknolojileri ya da Google onları satın alacak.
  

  Bu, NTI'nin temel risklerinden biridir. Bununla birlikte, şirketleri küresel potansiyele sahip (Rus Teknolojileri gibi) Rus devletine ait şirketlere veya hatta uluslararası teknoloji şirketlerine (Google gibi) satmak, kendi içinde mutlaka kötü değildir - inovasyon pazarlarında, bu, işletme yaratıcılarına izin veren pazar stratejilerinden biridir. çabalarından yararlanmak.

  Bağımsız olarak gelişmeye karar verecek ve yeni pazarlar için mücadelede mevcut devlere meydan okuyacak yeni işletmelerin bir kısmının kalması önemlidir - bunlar yeni küresel şampiyon olabilecek şirketlerdir. NTI'nin görevi, bu tür şirketlerin mümkün olduğu kadar çok olmasını ve küresel büyüme potansiyelini korumalarını sağlamaktır. Bunu tam olarak nasıl başarabiliriz - önümüzdeki aylarda birlikte karar vermeyi öneriyoruz, fikir ve önerilere açığız. Çözümlerden biri kurumsal bölünme uygulamasıdır - büyük şirketler kendi girişim fonlarını nasıl oluşturacaklarını ve gelecek vaat eden alanları ayrı iş birimlerine nasıl tahsis edeceklerini öğrenmelidir. Bir diğeri, boş nişlerde yeni nesil "patent trollerinin" yaratılmasıdır. Üçüncüsü, Asya pazarlarına önceden belirlenmiş bir ihracat modeliyle, fikri mülkiyeti ülkeye transfer etme ve devlet düzeni altında hızla büyüyen ulusal şampiyonlar uygulamasıdır. Seçenekler var.

• Kalkınma için 20 yol haritası çıkaracağız - sırada ne var? Neden uygulanacağını düşünüyorsunuz?
  

  NTI'yi uygulamak için, Rusya'nın iş ortamının dünya sıralamasındaki konumunu önemli ölçüde iyileştirmesine izin veren Ulusal Girişimci Girişimi'nin (NPI) başarılı mekanizmasını kullanmak istiyoruz (örneğin, İş Yapma derecelendirmesinde, Rusya rekor dinamikler gösterdi) , 2 yıl boyunca 124. sıradan 60. sıraya yükseldi). NPI aşağıdaki modele dayanmaktadır: ASI'nin koordinasyonunda iş ortamının iyileştirilmesine yönelik yol haritaları oluşturulmaktadır; her yol haritası, haritanın bürokratik olmamasını sağlayan bir grup girişimci ve hükümet yetkilisi tarafından yönetilir. Aynı zamanda, NPI kartları devletin en üst seviyesinden kontrol edilmektedir. STI'da da benzer bir mekanizma ortaya konmuştur.

• Başkan NTI yol haritalarını kabul etmezse ne olacak?
  
• NTI yol haritalarının uygulanması için hangi parasal kaynaklar kullanılacak? Projemin finansmana ihtiyacı varsa - bunu NTI'dan nasıl alabilirim?
  

  NTI, her şeyden önce insandır, bir çatı veya cep değildir. Projenin başarısı için kamu parasına ihtiyacınız varsa ve sadece - muhtemelen NTI'ye katılmamalısınız.

  Ancak aynı zamanda, NTI'nin başarısı için yeni bilimsel araştırmaların başlatılması ve yüksek riskli teknoloji projelerinin desteklenmesi gerektiği açıktır. Bu nedenle, Rusya Bilim Vakfı, Rusya Bilimler Akademisi, RVC, Skolkovo, Yardım Fonu, Eğitim ve Bilim Bakanlığı, MPT ve Ekonomik Kalkınma Bakanlığı temsilcileri, somutlaştıracak NTI'nin geliştirilmesine katılıyor. NTI'nin yeni projeleri destekleme politikasındaki öncelikleri.

  Piyasayı başlatmak için gereken kurumsal çözümler seti, çalışma grubunun kendisi tarafından geliştirilmelidir. Ama bunu bir lobicilik sürecine dönüştürmeyeceğiz ve belirli kararları önceden belirlemeyeceğiz. Nihai kriter, bireysel oyuncuların çıkarlarını dikkate almak yerine, maksimum büyüme potansiyeline sahip bir pazar oluşturabilme yeteneğidir.

• Devlet NTI'yi başlatırsa - mevcut inisiyatiflere ve projelere ne olacak? Teknolojik gelişmeyi desteklemek için mevcut hükümet programlarını iptal etmeli ve mevcut kalkınma kurumlarından herhangi birini kapatmalı mıyız?

• NTI yol haritalarının geliştirilmesinde neden yabancı uzmanlar yer almıyor?
  

  Ulusal bir teknoloji politikası geliştirirken ulusal düzeyde başlaması esastır. Bir sonraki adımda, uluslararası ortaklarla işbirliği ve konsorsiyum sistemleri oluşturacağız, ancak başlangıçta bu konu ağırlıklı olarak ulusaldır.

  NTI yol haritalarını oluştururken, ilgili alanlardaki tüm önemli uluslararası, ulusal ve kurumsal öngörülerin sonuçlarını kullanırız. Belirli alanlardaki öngörü filosu katılımcıları, geleceğin pazar standartlarını geliştirmenin uluslararası sürecine derinden entegre edilmiştir.

  Özellikle, 2014 yılında Rus girişimi "Eğitimin Öngörüsü 2035" temelinde, dünyanın dört bir yanından eğitim liderlerinin bir vizyon ve küresel standartları destekleyen yeni eğitim pazarlarının geliştirilmesi için bir vizyon ve küresel standartlar oluşturduğu Küresel Eğitim Gelecekleri projesi başlatıldı. yaşam boyunca öğrenme.

• NTI'da robotik, Nesnelerin İnterneti, sürdürülebilir kalkınma, iklim değişikliği ve modern uluslararası gündemle ilgili diğer konular nerede?
  

  Bilimsel ve teknolojik gelişmedeki bir takım hataların, arkasında belirli şirketleri teşvik etmede pazarlama çıkarları olan Batılı kavramların eleştirel olmayan ödünç alınmasıyla ilişkili olduğuna inanıyoruz. Büyüme potansiyelinin belirli alanlarına odaklanmak için “anlamsal hijyeni” sürdürmek ve belirli pazarları ve teknolojileri belirten terimleri kullanmak bizim için çok önemlidir.

  Eleştirel olmayan bir tutum örneği, “merkezi kontrole sahip akıllı şehir” kavramıdır. Uygulama, bunun arkasında süper pahalı teknolojik çözümler dayatma girişimi olduğunu, en etkili çözümlerin ise yerel topluluklara dayalı merkezi olmayan yönetimi destekleyenler olduğunu gösteriyor.

• Ülke zor bir jeopolitik durumda. Teknolojik işbirliği alanı da dahil olmak üzere uluslararası toplumdan tecrit edilmiş ve yaptırımlar altındayken teknolojik bir gelecek nasıl inşa edilebilir?

  Roket ve uzay projesi 1932'de başlatıldığında, ülke önemli ölçüde daha az avantajlı bir konumdaydı ve bununla başa çıktı. En kötü senaryoda bile, ekonomimizi yenilemeye ve geliştirmeye mahkumuz - bu olmadan geleceğimiz yok.

  Bununla birlikte, ülkemizde teknoloji politikası geliştirme sürecinin, izolasyonumuz olmayan dünyanın en büyük ülkeleriyle işbirliği içinde gerçekleşmesini ve bir dizi standart üzerinde çalışmaların başladığını umuyoruz - bunlar Çin, Hindistan. ve diğer BRICS ülkelerinin yanı sıra bir dizi hızla gelişen yeni ekonomi. Ancak bilimin küresel kalacağını ve içinde yeni "demir perdeler" oluşturulmayacağını umuyoruz. Rusya'da izolasyon yerine küresel işbirliğini amaçlayan bir dizi proje devam ediyor - bu, önde gelen Rus üniversiteleri için "İlk 100'de 5" programıdır, bu, Rusya'nın önde gelen eğitim kurumlarında uzman yetiştirmek için "Küresel Eğitim" programıdır. anavatanlarına dönen dünya, Büyük Bilim projeleri ve diğerleri.

• Modern teknoloji standartları tanım gereği küreseldir - standartlarınızla nasıl başa çıkacaksınız ve neden sizi dinleyecekler?

  Tanımımıza göre, yeni pazarlar, tam olarak yerleşik uluslararası teknolojik standartlardan yoksun oldukları için mevcut pazarlardan farklıdır. Aynı zamanda, İnternet dahil olmak üzere bir dizi teknoloji pazarında ABD'nin konumunun çok baskın olduğunu ve bunun diğer birçok ekonomiye uygun olmadığını anlamalısınız. BRICS ülkelerinin ortak tutumu, yeni nesil pazarlar için standartların ABD ve Avrupa merkezli olmaması ve gerçekten küresel standartların ortaya çıkması gerektiğidir.

  Tüm BRICS ülkeleri için gerçek anlamda küresel standartlar oluşturma görevinin aciliyetini görüyoruz. Bu nedenle, ulusal çıkarlarımızı karşılıklı olarak dikkate alma fırsatının olması için bu konuda derhal onlarla diyaloga giriyoruz - en azından açık bir ilke üzerine inşa edilebilecek "ikinci bir standart" biçiminde. mimari. ABD ve AB ülkelerinin bu diyaloğa katılımını sınırlamıyoruz, ancak ortak kurallara göre gerçekleşmesi gerekiyor. Ve zamanla, BRICS ülkelerinin pazarlarına giriş koşulunun, tam olarak formüle edilmiş standartlara uyma yeteneği olması çok muhtemeldir - tıpkı şimdi Avrupa Birliği ve Kuzey Amerika pazarlarına girişte olduğu gibi.

• NTI öngörüsü, Ekonomi Yüksek Okulu'nun Eğitim ve Bilim Bakanlığı'nın talebi üzerine yaptığı bilimsel ve teknolojik tahminle nasıl karşılaştırılır?

  NTI, bilimsel ve teknolojik tahmin sonuçlarını kullanır. Ortak yazarları tüm NTI gruplarında çalışır.

• Proje, diğer şeylerin yanı sıra, yüksek teknoloji endüstrilerinin yaratılmasında başarısız olan ve yatırımcılara büyük kayıplar getiren girişimcileri içeriyor. Neden sadece başarılı değil, iflas etmiş işadamlarını da projeye davet ediyorsunuz?
  

  Bir işadamının en değerli özelliği, yalnızca savaşta kazanılabilecek pratik deneyimidir. Tüm kaybedenleri savaşa salmazsak, o zaman hiç savaşçımız kalmayacak. Aynı zamanda, bilimsel ve sosyal olanlar da dahil olmak üzere her bir liderin başarılarına ve yenilgilerden kurtulma yeteneğine bakılmalıdır.

• NTI ülkemizde var olan bilimsel ve teknolojik altyapıya ne ölçüde dayanmaktadır?
  

  NTI, işleri gelecekten ve pazarların ihtiyaçlarından inşa eder. Son yıllarda bilim ve teknoloji politikasının temeli olarak hizmet eden yalnızca temeldeki pay, etkisizliğini zaten göstermiştir. Sovyet deneyimine sonsuza kadar güvenilemez; potansiyellerinin maksimum düzeyde kullanılabileceği yeni temeller yaratmanın zamanı gelmiştir.

Okul çocuklarına NTI Tüm Rusya Mühendislik Olimpiyatlarında projeler üzerinde çalışmaları nasıl öğretilir?
Tüm Rusya Mühendislik Olimpiyatı NTI katılımcıları kendilerini bir uzay mühendisi olarak deneyebilir, geleceğin evlerini tasarlamaya başlayabilir ve biyoloji ile nanoteknolojinin kesiştiği noktada sorunları çözebilir. Yarışma, biri - "Nanosistemler ve Nanomühendislik" pisti - Moskova meslektaşları ile birlikte ITMO Üniversitesi tarafından geliştirilen 17 profil için görevleri içeriyor. Olimpiyatın ana özelliği proje doğası ve ekip çalışmasıdır. İki aydan fazla bir süredir Rusya, Belarus ve Kazakistan'dan gelen öğrenciler iki turda savaştı. Sonuç olarak, en iyiler, modern yüksek teknoloji endüstrilerinin gereksinimlerine yakın sorunları çözmek zorunda kalacakları Sirius'taki finale gidecek. NTI Olimpiyatını diğer konu yarışmalarından neyin ayırt ettiği, neden tek başına olmaktansa bir ekip içinde çalışmanın daha verimli olduğu ve kazananları hangi ödüllerin beklediği hakkında - ITMO.NEWS materyalinde.

NTI Olimpiyatı - Mühendislik Zorlukları ve Takım Çalışması

NTI - Ulusal Teknoloji Girişimi - 2035 yılına kadar Rusya'nın küresel teknoloji liderliği programı. Önümüzdeki 20 yıl içinde dünya ekonomisinin bel kemiği haline gelebilecek gelecek vaat eden endüstrilerin desteklenmesini ve geliştirilmesini içerir. NTI All-Russian Engineering Olympiad, yeni pazarlar çerçevesinde talep edilen bilgi ve becerilerin edinilmesine ve geliştirilmesine adanmıştır.

Olimpiyatlar geçen yıldan beri düzenleniyor. Yarışmanın organizatörleri RVC ve Stratejik Girişimler Ajansı'dır. 7-11. sınıf öğrencileri katılımcı olabilir. Olimpiyatın ana özelliği, bir takımda proje yönelimi ve becerilerin geliştirilmesidir. Bu nedenle, okul çocuklarına uygulamalı görevler verilir ve ikinci eleme turundan başlayarak, katılımcılar kendi aralarında görev ve sorumluluk dağıtmaya başladıkları takımlar oluşturur.

NTI Olimpiyatı üç aşamada gerçekleştirilir: öğrencilerin konulardaki görevleri (seçilen profil dahilinde matematik, fizik, bilgisayar bilimi, kimya veya biyolojide) çözdüğü bireysel bir yeterlilik aşaması, katılımcıların halihazırda gruplar oluşturduğu ve çevrimiçi simülatörlerde ve MOOC platformunda kavşak bilimlerinde uygulamalı problemleri çözmek ve bu yıl Soçi'deki Sirius eğitim merkezinde ve Moskova'daki çeşitli mekanlarda ve Yekaterinburg, Kazan, Vladivostok'ta gerçekleştirilecek olan final, Tomsk ve St. Petersburg. Olimpiyat organizatörlerine göre, finalistler, eleme aşamalarında gösterilen bilgileri pratikte uygulayarak gerçek mühendislik ekipmanlarıyla çalışacaklar.

Bu yıl, yarışma ilk kez Rusya sınırlarının ötesine geçti: Ülkenin farklı şehirlerinden gelen okul çocuklarına ek olarak, Kazakistan ve Belarus'tan çocuklar Olimpiyat'a katıldı. Katılımcılar, 17 Olimpiyat profilinden bir veya birkaç parkur seçebilirler. Bunlar arasında - "Otonom taşıma sistemleri", "İletişim ve uzaktan algılama sistemleri (uzay sistemleri)", "Büyük veri ve makine öğrenimi", "Akıllı robotik sistemler", "Protez sistemlerinin oluşturulması (nöroteknoloji)" ve ayrıca profil ITMO Üniversitesi tarafından STEM-IGRY ve Moscow Poly uzmanları ile işbirliği içinde geliştirilen "Nanosistemler ve nanomühendislik".

Profil "Nanosistemler ve Nanomühendislik"

Bu profil, modern bilim dünyasında fizik, kimya ve biyoloji arasındaki ilişki üzerine inşa edilmiştir. İlk aşamada, katılımcılar bireysel konu disiplinleri çerçevesinde problemleri çözdüler. Her denek için test iki gün sürmüştür. İkinci aşama, çeşitli disiplinlerin bilgisini gerektiren birleşik görevlerden oluşuyordu. ITMO Üniversitesi metamalzeme laboratuvarının nanomerkezi başkanı Mikhail Mukhin, bu seviyede katılımcıların gerçeğe yakın görevler gerçekleştirdiğini vurguluyor. Aynı zamanda, zaten ikinci aşamada, öğrenciler ekipler halinde bir araya gelmek zorunda kaldılar, bu da onların bilgiyi birleştirmelerine ve proje üzerinde çalışmak için etkin bir şekilde zaman ayırmalarına izin verdi. İkinci aşamanın görevleri, öğrencilerin finalde geçmeleri gereken ana sınava hazırlanıyor. Bu yıl görev, nanobiyoteknolojinin sorunlarını çözmeyi amaçlıyor.

« Seçimin ikinci aşamasının görevi, çocukları konu alanına tamamen daldırmaktır. Bu nedenle, örneğin hepatit C belirteçlerinin varlığı veya yokluğu için testler teşhis etmenize, bir ilaç icat etmenize, bu simülatörde geliştirmenize ve test etmenize, hepatit C hücreleri ile ne kadar etkili etkileşime gireceğini anlamanıza olanak tanıyan bir simülatör geliştirildi. Bu simülatör, Stepik platformunda mevcuttu. Adamlar aynı anda birkaç çözüm sunabilirdi, sonraki her biri için, eğer daha başarılı olursa, daha fazla puan aldılar. Her şey otomatik olarak kontrol edildi, geliştirilen simülatör, önerilen çözümlerin kalitesini etkin bir şekilde değerlendirmeyi ve sıralamayı mümkün kıldı.", - diyor Mikhail Mukhin.

Mihail Muhin

Aynı zamanda, görevleri tamamlamaya paralel olarak, okul çocukları disiplinler arası alanlardan görevleri tamamlamak için gerekli ek bilgileri edinebilirler. Olimpiyat ile eş zamanlı olarak, Stepik.org platformunda çevrimiçi kurslar başlatıldı ve bu da katılımcıların okul müfredatının ötesine geçmelerine ve modern mühendisliğin gerekliliklerini tanımalarına yardımcı oldu.

Toplamda, Rusya, Belarus ve Kazakistan'dan 2.400'den fazla okul çocuğu Nanosistemler ve Nanomühendislik profilinde ilk aşamaya girdi, bunlardan 382'si ikinci tura girdi, bazıları finalden önce bile 3-5 kişilik takımlar oluşturdu. Şubat ayı sonunda Sirius eğitim merkezinde gerçekleştirilecek olan finale 44 katılımcı (12 takım) ulaştı; 9. sınıf). Şimdi nihayet Olimpiyatın ana mühendislik görevini yerine getirmeye başlayacak takımları oluşturmaları gerekiyor.

Sirius'taki son aşama

NTI Olimpiyatının dokuz alanındaki finalistler (Nanosistemler ve Nanomühendislik alanındaki finalistler dahil) Soçi'de buluşacak, eleme turlarının geri kalanı Moskova'daki amiral üniversitelerinde ve Kazan'daki mekanlarda yarışacak , Tomsk, Vladivostok, Yekaterinburg ve St. Petersburg. Ülkenin dört bir yanından ve komşu ülkelerden 640 öğrenci finale kaldı. Şaşırtıcı bir şekilde, bu yıl katılımcıların bir profil seçme konusunda herhangi bir kısıtlaması yoktu, bu nedenle yarışmanın çeşitli bölümlerinde aynı anda birçok görev tamamlandı. Mikhail Mukhin'in belirttiği gibi, bir yandan böyle bir yayılma genel sonuçları etkiledi (ve her zaman daha iyisi için değil), diğer yandan geniş seçenek öğrencilerin gerçekten ilgilendikleri yönü belirlemelerine yardımcı oldu.

NTI Olimpiyatı. Kaynak: nti-contest.ru

Organizatörlere göre, bu yıl, ülkenin orta bölgesinden kazananların galip geldiği önceki yılın aksine, finalistlerin çoğu Sibirya'daydı - final aşamasına ulaşan 100'den fazla katılımcı Novosibirsk bölgesini temsil ediyor. St. Petersburg da bu yıl öne çıktı. Kuzey başkentinden geçen yıl okul çocukları ilk ona bile giremezse, o zaman bu yıl Olimpiyat finalistlerinin sayısında hemen ikinci oldular - finale kalan 50 katılımcı.

Sirius'taki final (23-28 Şubat tarihleri ​​arasında Sochi'de gerçekleştirilecek) çerçevesinde, dokuz profilde ikinci etabı kazananlar, hem uygulamalı bir mühendislik probleminin çözümünü içeren bir takım testini hem de bir takım testini geçmek zorunda kalacaklar. Fizik, matematik, kimya ve biyolojide her bir finalistin bilgisinin nesnel olarak belirleneceği bireysel test.

Bu yıl Nanosistemler ve Nanomühendislik profili çerçevesinde finalistlere biyoloji ve nanoteknolojinin kesişim noktasında bir problem sunulacak. Katılımcılar, halihazırda geliştirilmiş genetik materyalden saf proteini sentezlemek için kullanılan eylemler zincirini deneyecekler.

Bu neden gerekli? Elde edilen modern veriler sayesinde, kalıtsal olanlar da dahil olmak üzere birçok hastalığın kesin olarak belirli proteinlerin ve protein komplekslerinin işleyişinin ihlali ile belirlendiği bilinmektedir. Modern tıpta, insülin veya sindirim enzimi ikame maddeleri gibi proteinler zaten yaygın olarak kullanılmaktadır. Özellikle gelecekte her hasta için ayrı ayrı seçilen protein varyantlarını sentezlemek mümkün olacağından, verme yöntemlerinin gelişmesiyle birlikte protein ilaçlarının sayısı artacaktır.

NTI Olimpiyatı. Kaynak: nti-contest.ru

Sirius'taki finalistler de bu alana dalabilecekler. Son görevin ilk aşaması, E. coli kültüründe plazmitlerin üretimini içerir. Bu, daha fazla transfeksiyon için materyal elde etme seçeneklerinden biridir (bunun dışında, örneğin hücresiz sentez sistemleri kullanılır). Benzer şekilde, farmakolojide genetik materyal elde edilir, ancak katılımcıların plazmit miktarı ile saflığı arasında bir denge bulması gerekir.
Endüstrideki ikinci aşama da bakteri kullanır, ancak görev geliştiricileri katılımcıları bunun için bir protein elde etmek için ortak bir laboratuvar sistemini - bir HEK kültürü (insan embriyonik böbreği) kullanmaya davet edeceklerdir. HEK'lerin veriminin bakteriyel sistemlerin veriminden belirgin şekilde daha düşük olduğu bilinmektedir; bu nedenle, katılımcıların sadece laboratuvar ihtiyaçları için değil, bireysel ilaçların oluşturulması için bu tür kültürlerin uygulanabilirliğini değerlendirmesi gerekecektir.

« Altyapı Eğitim Programları Fonu'ndaRusnanoProfil sponsoru olan, nanobiyoteknoloji şirketlerinden oluşan geniş bir portföye sahiptir. Daha önce Moskova'daki meslektaşlarımızla birlikte fizik, kimya ve biyolojide çeşitli tasarım problemleri formüle ettik. Sonuç olarak, proje temsilcileri ile birlikte tartışılmışRusnanoVe Moskova'daki meslektaşlarımız, bu yıl en ilginç şeyin katılımcıları nanobiyoteknoloji alanında kendilerini denemeye davet etmek olduğunu fark ettik.th. Bu spekülatif bir iş değil, açık bir çözüm ihtiyacı var. BöyleBir simülatörde bir çözüm geliştirerek, geliştirmelerini test ederek, araştırma yaparak, çocuklar yüksek teknoloji şirketlerinde pratikte gerçekleştirilen ilaç geliştirme sürecini hissedebildiler.", - yorumlar Ivan Muhin, Araştırmacı, Metamalzeme Laboratuvarı.

Kazananlar ne alır

2017'den beri, "Nanosistemler ve Nanomühendislik" profili, Rusya Okul Çocukları Olimpiyatları Konseyi (RSOSH) listesine dahil edildi ve üniversitelere giriş için ikramiye getiriyor. Bu yıl, Olimpiyat kazananları ITMO Üniversitesi'ne kabul edildikten sonra 100 KULLANIM puanı alacaklar ve Olimpiyat kazananları bireysel başarılar için KULLANIM sonuçlarına göre 10 puan kazanacaklar.

"Ulusal Teknoloji Girişimi" Olimpiyatı Rehberi: Hangi profillerin tutulduğu, nasıl katılacağınız ve görevleri başarıyla tamamlamak için bilmeniz gerekenler

Foxford Medya

Nasıl çalışır

Ulusal Teknolojik Girişim Olimpiyatı'nın görevi, ülkemizde teknik uzmanlar bulmak ve meslekte kendilerini gerçekleştirmelerine yardımcı olmaktır. Yarışma, Rusya Federasyonu RVC Kalkınma Enstitüsü tarafından düzenlenmektedir. NTI Olimpiyatı, 2015 yılında Cumhurbaşkanı adına geliştirilen ülkemiz için geniş çaplı bir kalkınma programının bir parçasıdır.

Olimpiyatın ana aşamalarına 3-5 kişilik ekipler katılıyor. Katılımcıların kendileri gruplar halinde birleşir ve sayıları profile bağlıdır.

profiller

2018-2019 akademik yılında, Olimpiyat'taki 19 profilden herhangi birine katılabilirsiniz. Birçok profil olduğu ve birbirinden çok farklı olduğu için her birinin farklı organizasyon üniversiteleri ve ortak şirketleri vardır. Katılımcıların farklı alanlardaki hazırlıkları ve görevlerin hazırlanması dar alanlardaki uzmanlar tarafından gerçekleştirilmektedir.

İşte 2018-2019 eğitim öğretim yılı için profillerin bir listesi.

1. Büyük veri ve makine öğrenimi.Ödevler programlamaya büyük önem veriyor: katılımcılar matematik problemlerini çözüyor ve büyük miktarda veriyi analiz ediyor. Örneğin, 2017-2018'de, zaten ünlü yazarların eserlerinden alıntıları bilerek, metinleri analiz eden ve anonim eserlerin yazarını tanımlayan bir algoritma oluşturdular.

2. Kablosuz iletişim teknolojileri. Katılımcılar kablosuz sistemleri anlıyorlar: ağır yükler altında kesintisiz iletişimin nasıl kurulacağını ve sağlanacağını.

3. Sanal ve artırılmış gerçeklik. Ekipler, sanal ve artırılmış gerçeklik teknolojisinin eğitim, tıp, endüstri ve askeri endüstride kullanımını arıyor.

4. Akıllı enerji sistemleri. Katılımcılar, elektrik enerjisini istasyonlardan tüketicilere dağıtacak bir program yazarlar.

5. Akıllı şehir. Okul çocukları bütün bir şehri yönetmenin sorunlarını çözer. Örneğin, trafiği yollara dağıtıyorlar, güvenlik sistemleri ve akıllı aydınlatma geliştiriyorlar.

6. Finansal teknolojiler. Blok finans sektörüne adanmıştır. Katılımcılar, müşterileri görerek tanıyan ATM'ler ve gelecekte bankadaki operatörlerin yerini alması gereken asistan programları ile ilgilenmektedir.

7. Otonom ulaşım sistemleri. Katılımcılar, insansız araçların sorunlarıyla karşı karşıya kalıyor, bir inşaat setinden araba veya helikopter montajı yapmayı öğreniyor ve ardından çalışmalarını programlıyor.

8. Dünyanın iletişim ve uzaktan algılama sistemleri. Ekipler uyduyu tasarlar ve uçuşunu programlar.

9. İnsansız uçak sistemleri. Blokta, katılımcılar insansız hava araçlarını kontrol etmek için yazılım geliştiriyor.

10. Akıllı robotik sistemler. Ekipler, robotların karar vermesine yardımcı olacak programlar yazar. Örneğin, bir yükleyici robotun veya bir kurtarma robotunun çalışmasını optimize edin.

11. Havacılık sistemleri. Katılımcılar, diğer güneş sistemlerinde yaşanabilir gezegenler arıyor, yüzeylerindeki sıvıları analiz ediyor ve gezegenler arası bir gezicinin nasıl çalıştırılacağını öğreniyor.

12. Su robotik sistemleri. Bu profilde, okyanus keşifleri için özel robotlar ve su altı araçları tasarlanmıştır.

13. Nanosistemler ve nanomühendislik. Ekipler, nanoparçacıkları sentezleme problemlerini çözmek ve bunları optik yöntemler kullanarak analiz etmek için fizik, kimya ve biyolojinin kesiştiği noktada çalışır.

14. Gelişmiş üretim teknolojileri. Katılımcılar, "neredeyse her şeyi neredeyse hiçbir şeyden yapma" ilkesiyle çalışan küçük atölyeler olan fablablarda çalışır. 2017-2018'de ekiplerin bir 3D yazıcı kullanarak bağımsız bir gezer vinç yapması gerekiyordu.

15. Kompozit teknolojileri. Bu blokta ekipler, polimerik malzemelerden yapılmış karmaşık yapıları modellemekle meşgul. Katılımcılar bunları örneğin uçak yapmak için kullanırlar. En başarılı çözümler gerçek üretime geçme şansına sahip olacak.

16. Biyolojik sistemlerin mühendisliği. Profil, örneğin moleküler genetik ve biyosentez gibi pratik biyolojik problemlerin çözümüne ayrılmıştır.

17. Nöroteknoloji. Ekipler, bir makinenin ve bir kişinin ortak çalışmasıyla ilgilenir, duyguları tanır ve insanların çevrelerindeki dünyayla etkileşimini genişletir.

18. Bilişsel teknolojiler. Blok, gelecekte bir kişinin düşüncelerin yardımıyla bir bilgisayara veya mekanizmalara komut vermesine izin verecek teknolojileri kullanır. Örneğin, özel bir kask yardımıyla bir kurtarma görevlisi, bir felaketten sonra enkazı temizleyen bir robotu kontrol edebilecek.

19. Uydu görüntülerinin analizi. Ekipler, büyük veri analizi ve coğrafyanın kesiştiği noktada sorunları çözer. Örneğin, katılımcılar uydu görüntülerinden kerestenin yaşını ve stokunu belirleyebilecek bir program yazıyorlar.

Ekip, Olimpiyatın resmi web sitesindeki "Akıllı Enerji Sistemleri" profili sorununu çözüyor

Aşamalar

Eleme turuçevrimiçi gerçekleşir, üzerinde okul müfredatındaki sorunları çözerler. Her profil için kendi öğelerini iletirler. Katılımcının üç denemesi vardır - en fazla puan alan ve en başarılı olan sayılır. Bir sonraki aşamaya geçmek için tüm sorunları doğru bir şekilde çözmek gerekli değildir.

Takım aşaması. Takım aşamasında, katılımcılar hesaplamalar ve programlama ile ilgili disiplinler arası problemleri çözerler. Her profilin önerilen farklı bir ekip boyutu vardır, örneğin Kablosuz Teknolojiler profilinde 4-5 kişi, Akıllı Robotik Sistemlerde ise 2-3 kişidir. Organizatörler, ikincisinde birleştirmek için kayıttan ve ilk aşamadan önce bir ekip kurmanızı tavsiye eder. Tek başınıza katılabilirsiniz, ancak finale ulaşmak daha zor olacaktır.

"Özerk ulaşım sistemleri" profilinin katılımcıları, Olimpiyatın resmi web sitesinden fotoğraf

Son aşama. Farklı profiller için finaller farklı şehirlerde farklı zamanlarda yapılır. Ayrıca ekiplere katılmanız gerekiyor, ancak ilk gün herkes bireysel sorunları çözüyor. Sonraki üç gün boyunca ekip ortak sorunları çözer. Katılımcılara modern ekipmanlar sunulur: osiloskoplar, multimetreler, mikrodenetleyiciler ve özel yapıcılar.

Resmi web sitesinden 2018-2019 akademik yılı için Olimpiyat aşamalarının takvimi

Zafer veya ödül veren nedir

Olimpiyatların 13 profili, okul çocukları için Olimpiyatlar listesine dahil edildi. Bu bloklardaki kazananlar, üniversitelere kabul edildikten sonra - bilgisayar bilimlerinde Birleşik Devlet Sınavında 100 puan - avantajlar elde edecekler.

Listede yer almayan profiller, yalnızca kuruluşlarına katılan üniversitelere kabul edildiğinde fayda sağlar. İşte bu profillerin bir listesi:

• otonom ulaşım sistemleri,
• havacılık sistemleri,
• ileri üretim teknolojileri,
• kompozit teknolojileri,
• bilişsel teknolojiler,
• uydu görüntülerinin analizi.

Örneğin, 2017-2018 eğitim öğretim yılında Olimpiyat katılımcıları, düzenleyen üniversitelere girerken aşağıdaki avantajlar için başvuruda bulunabilirler. 2018-2019'daki faydalar hakkında bilgi yakında Olimpiyatın web sitesinde yayınlanacaktır.

Nasıl hazırlanır

Profil sayfaları. Organizatörler, her profil için çevrimiçi kurslar, kılavuzlar ve hazırlık için makaleler hazırladı. Çevrimiçi kursların çoğu Stepic kaynağında yayınlanır - örneğin modern programlama dilleri gibi okul müfredatının ötesine geçen sorunları anlamanıza yardımcı olurlar.

Hackathonlar.Çevrimiçi eğitime ek olarak, Olimpiyat kapsamında hackathonlar veya eğitim kampları düzenlenmektedir. Takıma kısa sürede çözülmesi gereken bir sorun veriyorlar. Hackathonlar birkaç saat sürer, bu yüzden sorunları hızlı bir şekilde bulup çözmeniz gerekir.

İşte "Akıllı Enerji Sistemleri" profilinde bir hackathon'a gönderilen bir ödev örneği.

Programlama. Hemen hemen tüm profiller Python, C ++, Java'da programlama bilgisi gerektirir. Organizatörler, bu tür görevlere hazır olmak için bu dillerde kurslar almanızı tavsiye ediyor.

Akıllı Şehir profili için C++'da bir görev örneği

Elizaveta Avdeenko, 2018 Nanoteknoloji profilinin kazananı

İlk aşamada belirli beceriler gerekli değildir, örneğin okul bilgisi benim için yeterliydi. Her aşama için geçmiş yılların sorunlarına mutlaka bakın ve çözün. Organizatörlerin Olimpiyatın web sitesinde yayınladıkları materyaller de çok yardımcı oluyor. Doğru, sadece temel bilgiler veriyorlar. Belirli bir sorunu anlamak için birçok ek bilgi aramanız gerekir.

Ekip ve son aşamalarda bir proje ödevi sizi bekliyor. Görevleri grup içinde dağıtmak gerekir, aksi takdirde bunları çözmek için yeterli zaman olmayacaktır. Yeni başlayanlara güçlü bir ekip bulmak için zaman ayırmalarını tavsiye ederim. Olimpiyat disiplinler arasıdır, bu nedenle kompozisyon, kendi bilgi alanlarında bilgili katılımcıları içermelidir. Bir kişinin tüm nesneleri bilmesi imkansızdır. Mesela profilimde fizik, kimya ve biyolojide görevler vardı. Biyolojiden hiç anlamıyorum ama diğer etaplarda aldığım iyi puanlar sayesinde kazanmayı başardım.

Egor Sechinsky, "İletişim sistemleri ve Dünya uzaktan algılama" profilinde kazanan ve 2018'de VR / AR profilinde ekibin bir parçası olarak kazanan

En büyük hatam kendime güvendiğim derslere hazırlanmamamdı. Sonuç olarak ekibimiz sorunu anladığım alandan çözemedi.

Olimpiyat web sitesindeki materyalleri ve kursları dikkatlice incelemenizi tavsiye ederim. Hazırlık aşamasında kısmen çözülmüş bir görevle karşılaştık. Kendinize bir akıl hocası bulursanız çok yardımcı olacaktır. Bu tür insanlar ek eğitim merkezlerinde veya bir üniversitede bulunabilir.

Hatırlanması gerekenler

• NTI Olimpiyatına katılmak için farklı bilgi alanlarında uzman bir ekip kurmaya değer, aksi takdirde disiplinler arası sorunları çözmek zor olacaktır.
• Ödevlerin özelliklerini anlamak için geçmiş yılların sorunlarını çözmeniz gerekir.
• Olympiad web sitesinde çok iyi profil sayfaları var. Profille ilgili tüm faydalı bilgiler üzerlerinde toplanır, kurslar, kılavuzlar ve görevler düzenlenir. Olimpiyatta hangi görevlerin olacağını anlamanıza yardımcı olacaklar.
• Web seminerleri ve hackathonlar, NTI'da karşılaşılacak gerçek zorluklara hazırlanmaya yardımcı olacak.
• Python, C++ ve Java'daki programlama problemlerini çözmek için eğitim kursları almak daha iyidir.